2月27日是宗庆后追悼会举行的前一天,九派新闻于15时来到娃哈哈集团总部所在地,发现总部大门紧锁,已有不少民众在自发吊唁。
娃哈哈集团总部老楼坐落杭州上城区清泰街160号,就在杭州站邻近。27日下午,紧锁的大门前摆满了花圈与菊花花束,空隙里也摆放着多瓶娃哈哈AD钙奶,现场还有多枚粉色的爱心形状的气球系在花束上。
2月25日,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病于10时30分去世,享年79岁。当日,娃哈哈集团发布讣告,宣告将于2月28日上午10时在杭州娃哈哈集团有限公司下沙基地举行追思典礼。2月27日是宗庆后追悼...
“不会做女装就别做!”双11期间,不少顾客在交际途径发出了类似的慨叹。在顾客看来,现在女装职业货不对板的问题非常严峻。有顾客吐槽,双11期间购买了多件衣服,无一件能留下,乃至有顾客表明“对网购祛魅了”...
海关总署公告2025年第58号(关于对原产于美国的进口产品加征关税办法有关履行事项的公告)【大河财立方音讯】依据《国务院关税税则委员会关于对原产于美国的进口产品加征关税的公告》(税委会公告2025年第...
但时过境迁,从前“赢利高到都不好意思发布”的银行,甚至要节衣缩食了。就在近来,招商银行喊出了过“紧日子”的标语,还登上了热搜。
紧日子首先就体现在收入上,13家首要商业银行中,尽管人均薪酬都超越30万元,但过半银行在上一年出现了人均薪酬下滑的状况。
银行要过“紧日子”,是否意味着职工们的“苦日子”来了呢?
高管先过“紧日子”
银行人想涨薪好像越来越难。
到现在,六大国有银行年报现已全部发表,此外,除浦发银行和华夏银行外,7家A股上市的股份制银行也都晒出成果单。
算盘一响,黄金万两。在很多人看来,银行赚利息差的商业形式可谓躺赢。银行作业安稳又面子,赚得也不少,一度跻身我国家长们的独爱作业之一。但时过境迁,从前“赢利高到都不好意思发布”的银行,甚至要节衣缩食了。...
外卖职业剧变,即时零售格式或将重塑。
美团VS京东,未来两家万亿巨子的磕碰,又将引发怎样的商业大变局?
京东外卖上线:再燃烽火,美团股价受挫
2025年2月11日,京东正式宣告上线“京东外卖”,并发动“质量堂食餐饮商家”招募,许诺在2025年5月1日前入驻的商家全年免佣钱。这一举动不只招引了很多商家入驻,还直接击中了美团的中心事务——外卖商场。音讯一出,美团港股股价一度跌落超7%,商场对京东的入局反响剧烈。
京东外卖的推出,标志着京东正式进入美团的“内地”。这不只是一场新事务的测验,更是京东在即时零售范畴对美团的全面宣战。
事实上,京东与美团的竞赛早已在前置仓范畴打开。2024年,京东旗下的生鲜事务“七鲜”在北京开设首个前置仓,直接对标美团的小象超市。京东七鲜经过“击穿价”战略,以贱价和高时效性招引顾客,部分商品价格乃至低至五折,直接应战美团的商场位置。
前置仓形式的中心在于将库房前移至离顾客更近的当地,以进步配送功率。京东七鲜与美团小象超市的竞赛,不只是生鲜范畴的比赛,更是两边在即时零售基础设施上的比拼。
京东的进攻性防卫:美团要挟京东中心利益
京东此次发力外卖和前置仓,并非单纯的进攻,而是一场“进攻性防卫”。美团从外卖发家,逐渐构建了一个巨大的即时配送网络,并逐渐渗透到便利店、超市等零售范畴,乃至切入日用百货品类。这直接要挟到京东的中心赛道——零售。
京东在零售范畴的优势在于正品、贱价与快捷。曩昔十多年,京东投入巨资打造了一个高效的物流网络,能够满意顾客“今日下单、明日到货”的需求。但是,美团的即时配送网络正在应战这一优势。假如美团能够在日用百货,从而在手机、笔电等3C产品范畴完成“30分钟送达”,京东的“次日达”将失掉竞赛力。
京东的商战前史可谓“屡战屡胜”。早年,京东经过进入当当的中心品类——图书,成功打败当当;随后,京东又经过价格战进入苏宁国美的中心品类——大家电,终究占有商场主导位置。现在,面对美团的要挟,京东再次挑选主动出击,进入美团的中心事务——外卖和即时零售。
这种战略的背面,是京东对中心利益的坚决保卫。美团对京东零售事务的要挟,迫使京东不得不采纳举动。
不死不休的竞赛:物流网络功率决议胜败
京东与美团的竞赛,注定是一场“不死不休”的比赛。即时零售既是美团的中心利益,也是京东的战略重点。京东外卖并非一时鼓起,而是与京东七鲜、京东秒送等事务构成的组合拳,是京东在即时零售范畴的全面布局。
决议两边竞赛胜败的中心是物流网络的功率,既要满足宽广,又要满足高效。这是渠道型经济实质决议的,一头商家,另一头是顾客,商家越多顾客越多,顾客越多商家越多,会构成良性循环。反过来也建立。招引顾客的中心要素便是物流网络的便利性。
美团外卖具有745万骑手,配送时效遍及在30分钟以内;京东秒送则依托达达集团的130万骑手,配送时效略逊于美团,但正在经过技能优化提高功率。
京东的难点在于,怎么将原有的“次日达”物流网络改造为高效的即时配送网络。改造比新建更难,尤其是关于京东这样的后来者。此外,京东的安排功率也面对检测。创业时期的京东以执行力著称——有报导描述刘强东具有“一竿子插究竟的执行力”,但现在家大业大,京东能否坚持高效工作仍是未知数。
而且,新的即时零售事务必定与曩昔的电商零售事务有着抵触,两边都有日用百货品类,安排内部、事务形状上的新老利益抵触,也需求刘强东权衡轻重,检测他的决断力。
关于美团来说,其在外卖上现已构筑起满足的护城河,王兴自己的优势在于战略眼光,其中心理念是“零售+科技”,对700多万骑手的办理非其所长,这导致美团外卖的社会名誉并不与其事务规划匹配。这次京东于2025年2月19日上午宣告,自2025年3月1日起,逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金,并为兼职骑手供给意外险和健康医疗险。京东在上午发布音讯,而美团在下午跟进宣告相似方针,归于被迫呼应。能够说,京东外卖虽是后来者,却抢到一步先手,两边的战役还有得打。
京东与美团的竞赛,不只是两家企业的比赛,更是两种商业形式的对决。美团的优势在于高频、低客单价的外卖事务,而京东则拿手低频、高客单价的零售事务。未来,谁能更好地平衡物流网络的广度与功率,谁就能在即时零售范畴占有主导位置。
这场竞赛注定绵长而剧烈,咱们能够等待,未来两家万亿巨子的磕碰将怎么重塑即时零售的格式。
文|异观财经外卖职业剧变,即时零售格式或将重塑。美团VS京东,未来两家万亿巨子的磕碰,又将引发怎样的商业大变局?京东外卖上线:再燃烽火,美团股价受挫2025年2月11日,京东正式宣告上线“京东外卖”,...
春风拂面,樱雪翩跹。备受等待的北京樱花季3月19日在玉渊潭公园拉开帷幕。第三十六届樱花文明活动暨第六届春季花卉联展以“共度光‘樱’ ‘玉’见夸姣”为主题,交融生态景观、文明体会与科普互动于一体,诚邀市...